在数字化转型浪潮席卷全球的今天，中国平安保险（集团）股份有限公司董事长马明哲先生以其前瞻性的战略视野，多次阐述了其对“新数字化”的深刻见解。这些见解不仅引领着平安集团的科技转型之路，也为整个行业，特别是互联网安全服务领域，提供了宝贵的发展思路。本文将结合马明哲的核心理念，探讨在“新数字化”背景下，互联网安全服务所面临的挑战、机遇与进化路径。

一、 马明哲的“新数字化”内核：从工具到生态的升维

马明哲所倡导的“新数字化”，超越了将技术视为简单效率工具的初级阶段。其核心在于，数字化不再是业务的附属品，而是驱动商业模式重塑、构建全新价值生态的根本动力。对于平安而言，这体现为“金融+科技”与“金融+生态”的战略。这意味着，数字化需要深度融入业务全链条，实现数据驱动的智能决策、无缝连接的客户体验以及跨界融合的生态协同。

在这一框架下，安全不再是孤立的技术防护，而是维系整个数字生态可信赖运行的基石。互联网安全服务必须同步升维，从传统的“边界防御”、“漏洞修补”，转向与业务场景深度融合、保障数据要素安全流通、赋能生态健康发展的“内生安全”与“协同安全”。

二、 互联网安全服务的新挑战：复杂生态与新型风险

“新数字化”生态呈现出开放、互联、智能的特点，这也使安全形势空前复杂：

1. 边界泛化：云、移动、IoT设备的普及，使得传统网络边界消失，攻击面急剧扩大。
2. 数据核心化：数据成为核心生产要素，其收集、存储、处理、共享的全生命周期安全至关重要，隐私保护法规（如GDPR、中国《个人信息保护法》）也提出了更高要求。
3. 威胁智能化：AI驱动的自动化攻击、供应链攻击、高级持续性威胁（APT）等，使得攻击更隐蔽、破坏性更强。
4. 业务融合化：安全事件直接影响用户体验、业务连续性和品牌信誉，金融、医疗等关键领域的业务中断可能引发系统性风险。

马明哲强调“风险管控是金融的生命线”，在数字化生态中，这一理念延伸为“安全是数字生态的生命线”。互联网安全服务必须能够应对这些非线性、跨域的新型风险。

三、 进化路径：构建智能、可信、共治的安全服务体系

基于马明哲“新数字化”的生态思维，未来的互联网安全服务应朝以下方向进化：

1. 智能化与主动化：借鉴平安在人工智能领域的深厚积累（如平安科技），安全服务应广泛利用AI、大数据分析、威胁情报，实现威胁的预测、预警、预防和自动响应，变“被动防护”为“主动免疫”。
2. 零信任与内生安全：贯彻“从不信任，始终验证”的零信任原则，将安全能力内置到业务架构、应用开发和数据流程中，确保访问控制的最小权限化，无论用户、设备处于何处。
3. 隐私计算与数据安全流通：为解决数据利用与隐私保护的矛盾，需大力应用联邦学习、安全多方计算、可信执行环境等隐私计算技术。这正如平安在合法合规框架下探索数据价值共享的理念，使数据在“可用不可见”的前提下安全流动，赋能生态协作。
4. 生态化协同共治：安全不再是单一企业的责任。互联网安全服务提供商需构建平台能力，促进客户、合作伙伴、监管机构之间的威胁情报共享、应急协同和标准共建，形成安全命运共同体。平安构建的各类生态圈（如金融、医疗、汽车、智慧城市），其健康发展尤其依赖于这种协同共治的安全底座。
5. 服务化与普惠化：将安全能力（如安全认证、风险监测、应急响应）打包成标准化、模块化的服务（Security as a Service），通过云平台输出，降低广大中小企业获取高水平安全防护的门槛，推动全社会数字化安全水平的整体提升，这与平安普惠金融的理念一脉相承。

四、

马明哲先生对“新数字化”的洞见，揭示了数字化从“术”到“道”的深刻变革。在这一变革中，互联网安全服务的角色也从成本中心和辅助支撑，跃升为价值创造中心和生态赋能者。未来的竞争，不仅是技术与产品的竞争，更是安全生态与可信能力的竞争。唯有构建起智能、内生、可信、共治的安全服务体系，才能筑牢数字时代的信任基石，护航万千企业与个人在波澜壮阔的数字化海洋中行稳致远，真正释放“新数字化”的全部潜能。平安的实践与探索，无疑为这条道路提供了极具价值的参照。